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BLUE_Logo _PPT_220x 220pxBLUE Training

1 TAG

Problem klären.

Lösung entwickeln.

Umsetzung trainieren.   

 

 

DAS PROBLEM:
Menschen, insb. in exponierten Positionen, ob C-Level, Führung, Stabsstelle oder Key Account Management im Verkauf, kennen häufig das Problem besser als die Lösung.

 

DER BEDARF:
Mit dem Besuch eines Seminars ist es nicht getan. Ein „Trainingsprogramm“ ist zu viel. Bei einem Coach fehlt häufig die Beratungskompetenz.
Das ist wenig effizient.

 

DIE LÖSUNG:
1 BLUE-Tag. Problem klären, Lösung entwickeln, Umsetzung trainieren.
Aus 1 Hand, also genau genommen von 1 Menschen, Ihrem BLUE-Coach.

 

Und so geht BLUE praktisch – z.B.:
  • Ich habe (viele) Menschen zu kündigen. Der Preisdruck steigt enorm. Das Marktumfeld ist von der Digitalisierung betroffen. Meine Wachstumsziele sind höchst ehrgeizig.

  • Ich habe keine Zeit und will (und muss) das Problem jetzt lösen. Ich will mich einmal darauf konzentrieren. Ich will mir 1x Zeit nehmen und dann das Problem vom Tisch haben.

  • Ich investiere 1 Tag, um vorbereitet zu sein, mein Problem direkt zu lösen – inkl. Briefing- und Transfergespräch (via Telefon, jeweils max. 1 Stunde), online oder vor Ort zzgl. Reisekosten.

 

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