Verkaufstraining

Mit Verkaufstraining und den ergänzenden Trainingsangeboten führen Sie die Verkaufsperformance Ihres Unternehmens zu großen Erfolgen.

Zu den Methoden zählen: aktive Selbstreflexion der Verkäufer, Training mit Video-Feedback und Rollenspielen, die Begleitung des Trainers zu den Verkaufsgesprächen mit Sofortrückmeldung, der moderierte Know-how-Input in Seminargruppen, die moderierte Sitzung zu gemeinsamen Erarbeitung der Verkaufsbedarfsfragen zu einem bestimmten Produkt.

Ziele

Verkaufstraining, -Coaching und -Assessment sind leistungsstarke Angebote für die Ziele:

  • Verkäufer-Auswahl
  • Entwicklung Verkaufs-Schlüsselqualifikationen
  • Training für Verkaufsleiter
  • Stärkung der Abschlußkraft
  • Entwicklung emotionaler Intelligenz für Verkaufsgespräche
  • Erhöhung der Kundenbindung
  • Entwicklung produktspezifischer Verkaufsstrategien

Nutzen

  • Führungskräfte lernen, ihre Erwartungen präzise und klar zu formulieren, Verkaufsvorgaben einzufordern und ihre Mitarbeiter entsprechend förderlich zu unterstützen, diese auch zu erreichen
  • Mitarbeiter lernen ihre persönlichen Hürden zu nehmen, entwickeln ihre Schlüsselqualifikationen für den Verkauf, verstärken ihre Empathie und Abschlußkraft
  • Durch gestärkte emotionale Intelligenz im Verkaufsprozeß erhöhen sie die Kundenbindung
    Neue produktspezifische Verkaufsstrategien betrachten das Produkt einmal aus Sicht des Verkäufers und damit aus dem Nutzen anstelle wie gewohnt aus der Produkteigenschaft. Sehr gute Verkaufsergebnisse sind die Folge

Leistungsbeschreibung

  • Assessment-Center für Verkäufer ersparen eine Menge Fehlinvestitionen; ersparen Nerven, Energie, Zeit und viel Geld
  • Verkaufstraining und -coaching ist die prozeßorientierte Förderung der Verkaufseigenschaften Ihrer bestens ausgewählten Mitarbeiter
  • Verkaufsleiter haben die Aufgabe, ehrgezige Verkaufsziele festzulegen, sie klar und laufend gegenüber Mitarbeitern zu erwarten, zu kommunizieren und zu fördern

Investition und Anfrage

  • Preise auf Basis Ihres individuellen Briefings zur Aufgabenstellung
  • Kontakt