Führungskräfte-Entwicklung

Vereinbaren Sie mit Ihren Kollegen aus Ihrem Team eine Vereinbarungskultur und stete Lösungsorientierung. Lernen Sie das Instrument der Führungsstärke mit Emotionaler Intelligenz kennen. Die Leistungen Ihrer Mitarbeiter werden ausgeführt ohne Druck, sie lernen kompetente und empathische Zielgespräche zu führen. Anerkennung auszusprechen und Motivation zu bewirken. Es gibt verschiedene Führungstils, entwickeln Sie Ihren.

Ziele

Neue Anregungen, Hinweise und Tipps:

• zur Weiterentwicklung Ihres individuellen und authentischen Führungsstiles
• Reflexion von Situationen aus der eigenen Führungspraxis

Nutzen

• FK werden gezielt gefördert, ihre persönlichen Ziele Hand in Hand zu den Unternehmenszielen zu erreichen
• Sie erfahren, mit bewährten Instrumenten die Entwicklung der Emotionalen Intelligenz in Ihrem Mitarbeiter-Team rasch und effektiv umzusetzen. Sie schaffen mit diesen Werkzeugen eine Team-Kultur die Emotionale Intelligenz fördert und als Wettbewerbsfaktor nutzt
• Als Führungskraft erkennen Sie das Potential der emotionalen Intelligenz Ihrer Mitarbeiter und erkennen die Entwicklung dieses Potentials als Wettbewerbsfaktor. Bessere Team-Leistungen sind das Ergebnis

Leistungsbeschreibung

Für die Führung von Mitarbeitern ist die Fähigkeit, tragfähige zwischenmenschliche Beziehungen zu entwickeln, von entscheidender Bedeutung. Kommunikation, Motivation und die Fähigkeit, schwierige Situationen positiv zu meistern sind untrennbare Einflußfaktoren

• erfolgreiche Kommunikation mit Mitarbeitern
• Team- und Unternehmenskultur, sowie Aspekte des Konfliktmanagements
• Motivationsfaktoren
• Einsatz der Führungsinstrumente
• Gesprächsführung: Diskussion vs. Dialog
• Übermitteln "schlechter" Nachrichten

Seminarauflistung

• Verhandlungstechnik für Führungskräfte
• Planung - und Zeitmanagement
• Change Management
• MethodenTraining
• GEmotionale Intelligenz

Investition und Anfrage

• Preise auf Basis Ihres individuellen Briefings zur Aufgabenstellung
• Kontakt/Anfrage