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Beschreibung zur Episode
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| 00:00 |
Begrüssung zu Episode 3
Wirksam anerkennen - Bestätigen Sie die Leistung der Mitarbeiter zu Ihrem Zielbild.
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| 00:45 |
Der Anspruch an diese Episode.
Wie sieht Ihr Zielbild zu enem guten Training Podcast aus? Haben wir von Ihnen Feedback erhalten?
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| 02:05 |
Das Lernziel: Nachhaltig motivieren - Unterscheiden Sie menschliche Bewertung, Lob und Anerkennung
von Leistung.
Die Arbeitsweise in diesem Podcast.
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| 03:40 |
Teil 1 des Trainings. Wissen Und Erkenntnisse.
20% der Zeit für Ihr erweitertes Wissen, 80% folgen für die praktische Umsetzung
Vorteil der Kritik auf Basis der transparenten Abweichung: Sie können Leistung anerkennen, üblicherweise wird Anerkennung nur für Zielerreichung ausgesprochen.
Leistung zählt mehr als Zielerreichung!
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| 07:40 |
Teil 2 des Trainings: Können und Maßnahmen.
Übung mit hoher Anforderung
Das Ziel: Wirksam anerkennen, was seit der qualitativen Kritik geleistet wurde.
Frage zur Anerkennung guter Leistungen.
Frage zur Wirsamkeit der richtigen Formulierung.
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| 17:00 |
Vorschau auf Episode 4
Aufbautraining Ihrer Fragetechnik und die konstruktive Entwicklungsarbeit mit verbindlichen Maßnahmen.
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| 17:50 |
Ihr Mehrwert dieses Podcasts. Welche Erkenntnisse
haben Sie durch diesen Podcast gewonnen?
Feedback und Verabschiedung.
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