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Beschreibung zur Episode
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| 00:00 - 01:40 |
Für wen ist dieser Podcast?
In einer dynamischen Wirtschaft und Gesellschaft in der Veränderung die einzige Konstante ist sprechen wir in diesem Podcast die Führungskräfte an.
Die Führungskommunikation ist ein wichtiger Bestandteil um maßgebliche Veränderungen zu erzielen.
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| 01:40 - 02:50 |
Introducing der Firma perfact training. Seit 1992 ist perfact training als Dienstleistungsunternehmen für effektives Training, Personal- und Organisationsentwicklung tätig. Wie können
Sie von der langjährigen Erfahrung profitieren?
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| 02:50 - 04:55 |
Das Lernziel und die Arbeitsweise in diesem Podcast.
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| 04:55 - 07:12 |
Teil 1 des Trainings. Das Steuerungsmeeting. Die Erfahrung hat gezeigt,
dass die meisten Meetings mit viel Gewohnheit ablaufen. Wo liegen die derzeitigen Schwächen der Führungskraft in solchen Meetings und wie steigere ich meine Effizienz?
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| 07:12 - 08:25 |
Teil 2 des Trainings: Arbeitspunkte: Zielformulierung,
Fragen zur Sicherheit wirkungsvoller Kommunikation,
Fragen zu Lernchancen, Fragen zu Motivation und Verbindlichkeit.
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| 08:25 - 10:25 |
Die Zielformulierung: Vorschläge und Auswirkung
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| 10:25 - 11:28 |
Rentabilität der Zielformulierung
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| 11:28 - 14:00 |
Training für das eigene Zielbild: Auswirkung / Bedingung / Ich - Botschaft / Betroffenheit
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| 14:00 - 15:40 |
Überprüfung der Wirkung, der Zielbotschaft
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| 15:40 - 18:00 |
Die Lernchancen im Meeting. Wie schaffe ich die
Grundvoraussetzung, dass die Botschaft von den
Mitarbeitern auch umgesetzt wird?
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| 18:00 - 19:38 |
Die Sicherheit erlangen, dass die Mitarbeiter motiviert an die Sache herangehen. Stellen Sie Motivationsfragen.
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| 19:38 - 20:30 |
Zusammmengefasst: Wirksames Zielbild setzen.
Die Reflexionsfrage stellen. Die Lernchancen nutzen und die Frage nach Motivation um die Nachhaltigkeit zu erhöhen.
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| 20:30 - 22:50 |
Ihr Mehrwert dieses Podcasts. Welche Erkenntnisse haben Sie durch diesen Podcast gewonnen? Feedback und Verabschiedung. |
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