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Ihr Erfolgstipp
| 8/2001 |
Arbeitsorganisationsanalyse - Effizienzsteigerung |
- Sie haben definierte Verantwortungs- und Aufgabenbereiche?
- Sie arbeiten weit mehr als sechzig Stunden?
- Sie kommen nie zu den Arbeiten, die wirklich wichtig sind?
Machen Sie eine persönliche Arbeitsanalyse nach wichtig und dringend:
Schreiben Sie in den Quadranten 1, jene Ihrer Arbeiten, die hoch wichtig und wenig dringend sind, in den Quadranten 2 jene Ihrer Arbeiten, die hoch wichtig und sehr dringend sind, in 3 jene Arbeiten, die wenig wichtig und wenig dringend und in 4 wenig wichtige, sehr dringende Aufgaben.
Besprechen Sie die Aufgaben in Quadrant 1 mit Ihrer Führungskraft und die Aufgaben in Quadrant 4 mit Ihren Mitarbeitern. Das ist der Weg aus dem Streß und ständigen "Feuerlösch-Aktionen".
Die Aufgaben in Quadrant 1 sollten die Aufgaben im Quadrant 4 Ihrer Führungskraft sein, die Aufgaben in Quadrant 4, sollten die Aufgaben in Quadrant 1 Ihrer Mitarbeiter sein. Quadrant vier ist also im Wesentlichen nicht Ihre Aufgabe sondern "nur" Ihre Verantwortung. |
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