Der beste Start ist ein gutes Briefing.

• Sie denken konkret daran, uns zu beauftragen? Jetzt wollen Sie wissen, wie gut wir arbeiten und ob unser Ansatz und unser Angebot Ihren Anforderungen gerecht wird
• Nützen Sie dieses strukturierte Briefing-Tool mit sieben Leitfragen, um uns zu sagen, was Ihr Ziel ist und wie Ihre erwarteten Auswirkungen lauten
• Je mehr Fragen Sie beantworten, desto schneller sind wir gemeinsam am Ziel
• Gerne können Sie uns auch jetzt gleich anrufen: Telefon +43 1 7996514 - Mo bis Fr 9:00 bis 17:30 Uhr oder Sie wählen direkt einen Mitarbeiter an >> Team)
• Ihre Anfrage wird von Elisabeth Hölbling oder Martina Kemperle bearbeitet

1. Ausgangssituation:

• Welches Defizit haben Sie festgestellt?
• Wie ist der aktuelle Status? Beschreiben Sie bitte das kritisierte Verhalten.
• Womit sind Sie unzufrieden?

2. Zielsetzung:

• Was genau soll nach dem Training anders sein?
• Beschreiben Sie bitte das Ziel-Verhalten.
• Woran werden Sie die Veränderung erkennen?
• Woran wollen Sie den Erfolg des Trainings messen?

3. Trainingsbedarf:

• Was sind die Lernziele aus Ihrer Sicht?
• Worin besteht der konkrete Veränderungsbedarf?

• Haben Sie eine strukturierte Trainingsbedarfs- oder Potenzial-Analyse durchgeführt?

4. Betroffene Teilnehmer:

• Alter (von bis), Dienstalter (von bis)
• Evtl. Joblevel (von bis)
• Was genau ist deren Aufgabe?
• Welche Erfahrung haben Sie?
• Welche Trainings wurden in Bezug auf die genannte Zielsetzung schon durchgeführt?

5. Veränderungs-/Handlungsbedarf:

• In wie weit ist den Mitarbeitern der Veränderungsbedarf bewusst?
• Wie haben Sie den Mitarbeitern den Veränderungsbedarf kommuniziert?
• Was wurde den Mitarbeitern als Maßnahme angekündigt?

6. Trainingsmaßnahme:

• Art der Maßnahme:

• Haben Sie konkrete Ideen oder Vorstellungen für den Trainingsprozess?
• Woran genau wollen Sie den Erfolg der Maßnahme messen?
• Wann soll die Maßnahme starten?

7. Ergänzende Kommentare: